Thème :
Faire des Affaires en Afrique de l'Ouest :
les clés pour réussir votre prochaine croissance. Cadre opérationnel pour dirigeants de PME françaises
Découvrez comment identifier les opportunités réellement accessibles aux PME françaises et construire une stratégie de développement adaptée aux réalités des marchés ouest-africains.

15 années de terrain nous ont appris une chose : en Afrique de l'Ouest, la question n'est pas de savoir s'il existe des opportunités. mais de savoir lesquelles sont réellement accessibles à votre entreprise, et dans quelles conditions.

Au cours de cette conférence, Auguste DAGO partagera les enseignements issus de plus de 15 ans d'accompagnement de PME et d'industriels. Il vous donnera des repères concrets pour qualifier les opportunités, sécuriser votre approche du marché et construire une stratégie de développement cohérente avec vos capacités et vos ambitions.

Identifier les marchés et secteurs offrant de réelles perspectives pour leur entreprise.

Distinguer une opportunité commerciale réelle d'une opportunité simplement séduisante sur le papier.

Comprendre les conditions concrètes d'accès au marché et les facteurs qui déterminent la réussite d'un projet.

S'entourer des bons partenaires et interlocuteurs locaux pour réduire les risques et accélérer leur développement.

Transformer une première opportunité en une stratégie de croissance structurée et durable.

Les 3 questions à trancher avant d’envisager votre développement en Afrique de l’Ouest

Avant de mobiliser des ressources, de rechercher des partenaires ou d’engager des investissements, les dirigeants doivent pouvoir répondre à quelques questions essentielles : où se trouve réellement l’opportunité ? Est-elle adaptée à leur entreprise ? Et dans quelles conditions peut-elle devenir un véritable relais de croissance ?
Vous découvrirez les questions clés qui permettent d’évaluer avec méthode le potentiel d’un projet de développement en Afrique de l’Ouest.



Les 5 dynamiques industrielles qui ouvrent de nouvelles opportunités aux PME françaises

À partir d’observations et d’exemples issus du terrain, Auguste DAGO vous présentera cinq dynamiques industrielles particulièrement significatives et les besoins qu’elles font émerger pour les entreprises disposant d’un savoir-faire, d’une technologie ou d’une offre différenciante.
L’Afrique de l’Ouest ne constitue pas un marché homogène et tous les secteurs n’offrent pas les mêmes perspectives.

Les 4 erreurs stratégiques qui peuvent compromettre un développement pourtant prometteur

De nombreux échecs résultent moins de l’absence d’opportunités que d’une mauvaise lecture du marché, d’un positionnement inadapté, d’une préparation insuffisante ou d’un mauvais choix de partenaires.
Vous découvrirez les principales erreurs observées sur le terrain et surtout, les principes à respecter pour construire un développement plus sécurisé et plus durable.

Déterminer si l’Afrique de l’Ouest constitue réellement une opportunité de croissance pour votre entreprise, au regard de votre activité, de vos capacités et de vos ambitions.
Mieux qualifier les marchés et les opportunités avant d’engager du temps, des ressources ou des investissements.
Identifier les conditions à réunir pour réussir votre développement, notamment en matière de positionnement, de partenaires et d’approche du marché.
Structurer vos premières réflexions et définir les prochaines étapes d’une démarche de développement plus sûre et mieux préparée.
Si l'Afrique de l'Ouest fait partie de vos prochaines options de croissance, cette conférence vous aidera à mieux comprendre où se trouvent les opportunités et surtout, comment les aborder.
Consultant international | Fondateur du Consortium

15+ ans d’expérience | PME, groupes industriels et institutions accompagnés
Depuis plus de 15 ans, Auguste DAGO accompagne des entreprises et des décideurs dans leurs réflexions et projets de développement en Afrique de l’Ouest.
Son approche repose sur une conviction simple : une opportunité de marché ne devient une opportunité de croissance que lorsqu’elle est correctement qualifiée, structurée et confrontée aux réalités du terrain.
Formateur et conférencier agréé pour Business France via son organisme Formatex, il intervient auprès de dirigeants sur les enjeux de développement international avec une approche opérationnelle, centrée sur la compréhension des marchés, la sécurisation des projets et leur mise en œuvre.
Il est également le fondateur du Consortium, un écosystème conçu pour faciliter la coopération entre PME françaises et acteurs industriels ouest-africains et transformer les opportunités de marché en projets concrets.

Participez gratuitement à cette conférence en ligne et découvrez une approche concrète pour mieux évaluer les opportunités, éviter les erreurs coûteuses et préparer votre développement avec davantage de méthode et de visibilité.

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